美容院留不住人,是钱少了还是受委屈了?

  营销干货     |      2021/12/11

有些美容院老板很困惑,为什么他的美容院里的员工做事没有执行力?做事没有责任心?

是因为我们美容院和她们没有形成利益的共同体,为什么没有形成利益的共同体?因为我们美容院的薪酬机制有问题。

员工离职或流失了,大概可以总结为两类。

第一类:钱没有给到位;

第二类:受委屈,或者是说心里不舒服了。

当一个美容院不能满足员工的经济收入要求和心里需求的时候,员工流失就是很正常的现象。

美容院留不住人,是钱少了还是受委屈了?

什么叫做良性的业绩?

第一,不强压单于终端客户。

第二,客户可以按时按点到达美容院,

第三,客户可以进店消耗三到五个项目左右。

有了良性业绩,美容院才会良好地发展。

但是如果客户不进店,我们所有的问题都解决不了。如果想让客户进店,就要解决的就是环境、服务和专业的问题,这三点如果能做到,客户进店是必然的。

有合理的岗位架构以后,就要去设计相关的员工薪资结构。在薪资结构合理的基础上,员工才会愿意干。

所以是关于员工不愿意做服务、不愿意听老板的话等等一系列问题,归根结底是因为:

1、岗位架构设置目不明确;

2、没有设置有效的薪资体系。

薪资是直接决定美容院从业人员的能动方向的一个微标准。举例,没有销售提成,美容师就不愿意做销售,或者说是排斥的。同样如果美容院没有手法提成,没有项目消耗提成,美容师也不愿意做销售。