美容院老板，你的团队有没有出现这种情况呢？

员工在工作中出现了问题，总会互相推卸责任？

团队的氛围不够融洽，甚至还有人勾心斗角？

团队的凝聚力差，共同的目标很难完成？

以上的这些问题，其实很常见，但不解决，必然是心头大患。

找员工谈心、讨好员工甚至威逼利诱，很多老板都做过，但过后可能又会恢复原状，毕竟本性难移。那怎么办呢？总不能放任不管吧。

当然不可以，但找对方法很重要。

前阵子我看到这段话，觉得可以给大家借鉴下：

你肯定别人，别人也会肯定你；你否定别人，别人也否定你。你喜欢的人，他也喜欢你；你讨厌的人，他也讨厌你。

其实生活就是这么神奇，每每当你靠近他的时候，他也会被你吸引，当你试图推远他的时候，他就会疏远你。你若以悲观的姿态对待他，他将会以冷漠回馈你，你若以乐观的态度对待他，他也会对你抱以微笑。

这就是著名心理学家霍曼斯发现和指出的“镜子原理”，这又和提高团队的凝聚力有什么关系呢？

当然有，因为人与人之间的交往本质上是一个社会交换过程。只有当一种关系对人们来说是值得的，人们之间的交往行为才会出现，人际关系才可以建立和维持。同理，团队的员工之间、员工与老板之间的人际关系也需要建立和维持的，如果团队间的关系不好，凝聚力还能好到哪里去？

团队想要有凝聚力，就要放弃一部分的感性，用理性处理，怎么做呢？

老师给出的建议是：当你在外在世界碰到了问题，请去心中寻找答案，从外部是解决不了问题的。从另一个角度来说，如果你对内心在自己很满意，很爱护，你的内心很充盈，你很自信，你拥有独立思考的能力。这样的一个老板，即使碰到问题，也会公平对待、理性处理，对内对外都不会有苛责。在员工的心目中，肯定是有分量和威望的。